6月30日，亚洲通：第一附属医院举行党委理论学习中心组第五次集中学习，以加强人才推动医院高质量发展为专题，对加强人才队伍建设助推医院高质量发展进行学习、研讨。

医院党委书记高文理带领与会人员重点学习了习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神、省委王宁书记在省委人才工作会议上的讲话精神和国务院办公厅亚洲通推动公立医院高质量发展的意见。

高文理指出，习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话站在党和国家事业发展的战略高度，深刻阐述了新时代人才工作的一系列重大理论和实践问题，深刻分析了做好新时代人才工作的重要性、必要性和紧迫性，以及要怎样做好人才工作等问题，为做好新时代人才工作指明了前进方向、提供了根本遵循。

高文理强调，当前大附院已经发展到一个新的起点，作为一所高校附属医院和三甲医院，在承担着为患者提供诊疗服务的同时，也承担着向社会培养人才和输送人才的光荣使命，医院也面临着亚洲通新的挑战和新的要求，全院上下要持续加强中央人才工作会议精神和省委人才工作会议精神的学习，结合医院工作实际认真思考，把对中央、省委人才工作会议精神的学习领悟，转化为推动医院人才工作的具体措施和办法，以高质量人才队伍建设助推医院高质量发展。

高文理指出，国务院办公厅印发的《亚洲通推动公立医院高质量发展的意见》，明确了公立医院高质量发展的目标、方向、举措，是新阶段公立医院改革发展的根本遵循，各部门要反复认真研读，深刻理解领会公立医院高质量发展“三个转向”目标任务，紧紧围绕“五个新体系”建设，勇担责任和使命，抓住机遇、乘势而上，推动医院高质量发展。

医院院长吴新华在发言时指出，建院以来，医院按照“质量立院、科教兴院，人才强院”的战略思想，稳步推进人才队伍建设，促进了医院快速发展。但从整体上看，医院的人才队伍建设仍滞后于医院的快速发展。面对公立医院高质量发展目标，当前我们比以往任何时期都更加渴求人才。全院上下要进一步增强做好人才工作的紧迫感和责任感，要通过积极集聚和培育人才，培养和造就一支结构合理、素质优良的高水平人才队伍。

吴新华强调，人才是医院高质量发展的根基，学科建设是医院发展的基础和核心，我们要紧紧围绕医院定位和未来发展目标，在理性分析医院学科现状的基础上，集中力量建设一批具有较高水平的优势学科和学科群，进而带动医院实力的全面提升。

就做好医院人才工作，吴新华要求，一是要坚持党管人才的原则，确保人才工作的政治方向。院党委要把抓好人才工作作为一项重要工作任务，建立健全领导班子成员联系服务高层次人才制度等工作机制，领导班子成员和各部门要进一步强化服务意识，做好人才保障服务工作，为培养德才兼备的人才队伍添油助力；二是要注重人才“引”“育”“用”，多措并举抓好人才队伍建设。既要多渠道、多形式地引入人才，尤其是高层次人才，充实人才队伍，还要注重现有人员的培养，更要积极探索和完善用人机制，不求全责备，不论资排辈，让有真才实学的人才有用武之地，真正用好、用活各类人才；三是要为各类人才搭建干事创业的平台，为各类人才营造良好工作环境，创造良好工作条件，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，让事业激励人才，让人才成就事业。

医院副院长刘进提出，在人才工作中，要重视医院人才现状分析，从数量、质量、结构、现有的人才引进等七个方面进行全面剖析，并围绕加强人才推动医院高质量发展提出七点工作思考：一是在人才引进时要有系统谋划；二是人才发展要与组织目标同向同行；三是要清楚认识人才梯队合理化是发挥人才最佳性能的良方；四是要从培养、使用和评价三方面重视人才分类分层管理；五是在引进和培养人才时，要重视人才来源的多元化；六是在人才队伍建设时，应避免“重引进、轻培育”“重引进、轻使用”“重引进、轻评价考核”的现象；七是在人才队伍建设时，要从建设目标、重点、途径和配套措施等方面加强人才队伍建设规划的制订和实施。

研培科、科教科、人事科、外科党总支负责人，结合学习专题和工作实际，围绕人才引进、学科建设、科研管理、医院发展等方面交流了学习体会。

院党委委员、副处级以上领导干部、专职党建组织员、各党总支书记、各行政后勤职能科室负责人参加了学习。

【责编/付智敏】